《浙江味莱客餐饮公司食堂承包之人员管理策略》

餐饮公司承包食堂已成为一种常见的商业模式，而在食堂承包的各个环节中，人员管理无疑是至关重要的一环。有效的人员管理不仅能够提高食堂的服务质量和效率，还能为餐饮公司带来良好的经济效益和社会效益。

一、人员招聘与选拔

浙江味莱客餐饮公司在承包食堂后，首先要进行人员招聘与选拔。招聘过程中，应明确岗位需求，制定详细的招聘标准。对于厨师岗位，要求具备专业的烹饪技能和丰富的工作经验，熟悉各种菜系的制作方法，能够根据不同的客户需求进行菜品创新。对于服务人员岗位，要求具备良好的沟通能力和服务意识，形象气质佳，能够热情周到地为顾客服务。

在选拔过程中，可以采用面试、实际操作考核等多种方式，全面考察应聘者的专业技能、工作态度和团队合作精神。同时，还可以参考应聘者的工作经历和口碑评价，确保选拔出的人员能够胜任食堂的各项工作。 

二、培训与发展

招聘到合适的人员后，浙江味莱客餐饮公司应重视对员工的培训与发展。培训内容包括专业技能培训、服务意识培训、食品安全培训等。 

专业技能培训主要针对厨师和面点师等岗位，通过邀请专业厨师进行现场指导、组织内部厨艺比赛等方式，提高员工的烹饪水平和创新能力。服务意识培训则针对服务人员，通过案例分析、角色扮演等方式，培养员工的主动服务意识和沟通能力，提高顾客满意度。 

食品安全培训是食堂人员管理的重中之重。浙江味莱客餐饮公司应定期组织员工参加食品安全知识培训，学习食品卫生法规、食品储存与加工规范等知识，提高员工的食品安全意识和操作规范。同时，还可以邀请食品监管部门的专业人员进行现场指导，加强对食堂食品安全的监督管理。 

此外，浙江味莱客餐饮公司还应关注员工的职业发展，为员工提供晋升机会和发展空间。可以通过建立内部晋升机制、开展岗位轮换等方式，激发员工的工作积极性和创造力，提高员工的忠诚度和归属感。 

三、绩效考核与激励 

为了提高员工的工作积极性和效率，浙江味莱客餐饮公司应建立科学合理的绩效考核体系。绩效考核指标应包括工作业绩、工作态度、团队合作等多个方面，通过定期考核，对员工的工作表现进行客观评价。 

对于表现优秀的员工，应给予适当的激励措施。激励方式可以包括物质激励和精神激励。物质激励如奖金、奖品、晋升等，能够直接满足员工的物质需求；精神激励如表扬、荣誉称号、培训机会等，能够满足员工的精神需求，增强员工的荣誉感和成就感。 

同时，对于表现不佳的员工，应及时进行沟通和辅导，帮助其找出问题所在，并制定改进措施。如果员工的问题较为严重，经辅导后仍无明显改善，可以考虑采取相应的处罚措施，如警告、罚款、降职等。 

四、团队建设与沟通 

良好的团队建设和沟通是提高食堂工作效率和服务质量的重要保障。浙江味莱客餐饮公司可以通过组织各种团队活动，如户外拓展、聚餐、运动会等，增强员工之间的凝聚力和团队合作精神。 

在日常工作中，应建立畅通的沟通渠道，鼓励员工提出合理化建议和意见。浙江味莱客餐饮公司可以设立意见箱、开展员工满意度调查等方式，及时了解员工的需求和想法，为员工解决实际问题。同时，还应加强与员工的沟通交流，关心员工的生活和工作情况，让员工感受到公司的关怀和温暖。

五、人员流动管理 

在餐饮行业，人员流动是一个普遍存在的问题。为了降低人员流动率，浙江味莱客餐饮公司应采取有效的人员流动管理措施。 

首先，要关注员工的福利待遇。提供具有竞争力的薪资待遇、完善的社会保险和福利制度，能够吸引和留住优秀员工。其次，要营造良好的工作环境。保持食堂的整洁卫生、提供舒适的工作条件，能够提高员工的工作满意度。此外，还可以通过建立员工关怀机制、开展员工生日会等方式，增强员工的归属感和忠诚度。 

对于离职员工，应进行离职面谈，了解其离职原因，以便公司改进管理方式。同时，还可以与离职员工保持联系，邀请他们参加公司的活动，为公司的发展提供建议和支持。 

总之，人员管理是浙江味莱客餐饮公司承包食堂的核心环节。通过科学合理的人员招聘与选拔、培训与发展、绩效考核与激励、团队建设与沟通以及人员流动管理等措施，浙江味莱客餐饮公司可以打造一支高素质、高效率的食堂工作团队，为客户提供优质的餐饮服务，实现公司的可持续发展。